28 maart 2015
AIVD management moet beter communiceren met de werkvloer
De Algemene Inlichtingen- en Veiligheidsdienst AIVD is
een gesloten bolwerk. Dat kenmerkt een geheime dienst. Maar daarbinnen is het al lang geen “koek en ei” meer, is er sprake van een tweedeling en verschijnen er veel
scheuren in het bastion. In de grote grijze koelcellen van Zoetermeer heerst
een kille hokjesgeest. Intern overleg loopt stuk, onderling wantrouwen groeit
explosief. Begrip en een luisterend oor worden in de openbaarheid gezocht; voor
een geheime dienst een desastreuze situatie.
Vertrouwensbreuk
management en werkvloer AIVD
In een gesloten instantie als een inlichtingendienst moet
het management een open en eerlijke relatie hebben met de werkvloer. Maar dat
management communiceert heel gebrekkig, verschuilt zich achter wet- en
regelgeving, smoort discussies in de kiem en vertoont een weigerachtige houding
in een door de werkvloer gewenste, nee geëiste transparantie.
Loyaliteit AIVD-werkvloer ondergraven door
in de kiem gesmoorde discussies
|
Met repressief optreden zorgt het AIVD-management voor
een absoluut vriespunt in de relatie met de werkvloer. Smeekbedes om te worden
gehoord, worden genegeerd. Voor het personeel is de limiet van decennia lange
loyaliteit bereikt.
AIVD-personeel zoekt
de openbaarheid
Ongenoegens over reorganisaties werden bij de AIVD altijd
binnenskamers besproken. Vanwege gebrekkig overleg wordt nu gezocht naar
verdedigingsmogelijkheden in de openbaarheid van een ambtenarenrechter.
Vorig jaar zomer werd hardop kritiek geuit op de
salarisverhoging van (delen van) het management. De ergernis spitste zich toe
op het verzwijgen daarvan. Er wordt geheimzinnig gedaan over belastinggeld!
Recent deden honderden medewerkers openlijk een oproep
voor een betere cao voor ambtenaren. Een unicum dat een verandering in het
arbeidsethos van de AIVD’er verraadt. Zelfs een bestuurder van de vakbond CNV
sprak van een bijzondere situatie.
Die bijzondere situatie blijkt ook uit een vijftigtal
bezwaren die de ‘Adviescommissie bezwaarschriften Algemene wet bestuursrecht
inzake personele aangelegenheden’ heeft ontvangen van AIVD’ers met betrekking tot niet nagekomen financiële garanties bij hun functioneel leeftijdsontslag.
Al met al de constatering dat nooit eerder zoveel
ontevreden berichten naar buiten sijpelden. Wat is er toch aan de hand?
Intrekking
Verklaring van Geen Bezwaar
In een razendsnel tempo groeit de onrust over het steeds
vaker intrekken van de Verklaring van Geen Bezwaar (VGB) van AIVD-personeel.
Dit gebeurt niet vanwege disloyaliteit aan de geheime dienst, maar vanwege
privéomstandigheden!
Het personeel heeft vragen gesteld aan het management
als: "Waarom worden gewaardeerde collega’s na jaren van trouwe dienst
plotsklaps als mogelijk veiligheidsrisico beoordeeld en wat moet ík doen om die
situatie te vermijden?"
Omdat heldere antwoorden
achterwege blijven, ontstaat een grimmige
polemiek. Herhaaldelijk klinken er verwijten richting de
AIVD-top over gebrek aan transparantie en over het onvoldoende verstrekken van
heldere criteria met betrekking tot de VGB-problematiek.
Discussies in de kiem gesmoord
En dan worden de verhoudingen tussen management en werkvloer
plotsklaps explosief. Het management van de AIVD gooit olie op het vuur door leidinggevenden op te dragen om
aanzwellende discussies in de kiem te smoren. Hierdoor wordt de
loyaliteit van het personeel ondergraven en vergroot het zelfs het risico dat gevoelens van
onvrede buiten de gebouwen worden besproken. Dat is dom!
Onderzoek door Commissie van Toezicht
Leden van de
Commissie van Toezicht op de Inlichtingen- en Veiligheidsdiensten (CTIVD)
moeten urgent en zelfstandig een controleonderzoek doen naar de rechtmatige en transparante
uitvoering van de Wet veiligheidsonderzoeken bij herhaalonderzoeken van
AIVD-personeel. De commissie heeft immers volledige toegang tot alle relevante informatie.
Maar
de hoofdrol moet worden gelegd bij een transparant communicerend AIVD
management. De autocratische houding van topambtenaren moet drastisch op de
schop.
AIVD-personeel onbeschermd
op straat gezet
Binnen een geheime dienst moeten persoonlijke zorgen
intern veilig en met garanties kunnen worden besproken. Als dat niet kan uit
angst voor represailles, kweek je blijvend kwetsbare en dus chantabele
medewerkers. Wanneer je die medewerkers bovendien de toegang tot hun werkplek
ontzegt, ben je ook controle en invloed op hen kwijt. En erger, hun loyaliteit.
De AIVD neemt een behoorlijk risico om personeel langs de
kant van de weg te zetten. Begrip en een luisterend oor zijn immers buiten de
dienst snel gevonden. Langduriger zorg zou een betere keus zijn geweest.
Lees ook!!:
https://www.nrc.nl/nieuws/2015/03/28/oudgediende-explosieve-situatie-op-werkvloer-va-1479270-a661398
Geen opmerkingen:
Een reactie posten